女性活躍推進法・次世代育成支援について | 札幌海鮮丸 | 宅配寿司/デリバリー/ネット注文/出前寿司

女性活躍推進法・次世代育成支援について

現況

職種別・雇用管理別女性労働者の占める割合
札幌海鮮丸 従業員男女構成比円グラフ
職種別・雇用管理別の男女の平均勤続年数の差異
PAはパートタイマーの略称
期間の定めのない契約の社員の、男女の平均勤続年数の差異
男女の賃金差異

株式会社札幌海鮮丸
女性活躍推進法 行動計画

女性が働く場面において十分に力を発揮できるようにするため、まず各職種・雇用区分における男女比より明らかになった 女性の割合が少ない職種、雇用区分において、女性の割合を高めるところから始め、次にワークライフバランスの視点より、 継続勤務を実現させるべく下記5年に渡る行動計画を策定します。
またこの期間において、管理職として活躍する『活躍』という定義以外に、本人が意識、志向する「活躍」があるのであれば、 それも『活躍』に含め、当社としては働き方の多様性として受け入れ、従業員満足度を向上させたいと考えております。

以下、計画期間と計画内容となります。

  1. 計画期間

    令和3年4月1日~令和8年3月31日までの5年間。

  2. 内容

    ◆目標(1)

    【女性労働者に対する職業生活に関する機会の提供】
    令和8年3月31日までに、女性社員の採用を新たに10名実現する。

    ◆目標(2)

    【職業生活と家庭生活との両立に資する雇用環境の整備】
    令和8年3月31日までに、目標(1)の継続雇用3年以上を実現する。

<対策>

●令和3年4月

社内への職種別、雇用区分別の女性の人数・割合を通知し、女性の人数・割合が少ないことにより女性に特化した募集、 あるいは女性を含むことを強調した募集をかける。

仕事内容をより具体的に紹介し、女性の応募がすすむように女性募集を明確にした内容を表示する。

同時にパートタイマーの女性に対して、社員登用をおこなっていることを告知する。

採用があった場合、採用から1ヶ月経過後、アンケートを実施し将来に関して勤務の継続や店長を目指す意思、職場環境、ワークライフバランスの感想など確認。
社員が入社し有給休暇付与後、毎月所属長を通じて有休の使用を促す。

●令和3年11月

10月末時点の実績を公表する(以降毎年同時期に更新をおこなう)。

●令和6年4月

上記の女性正社員を増が5名以上実現した場合、一人ひとりにヒアリングを行い女性の活躍を一つには管理職登用、 一つには現在の地位で本人が活躍して満足しているという認識をもっている場合は、 現在の地位で活躍している状態という定義を女性の意識および会社が認める実績の両面から確定させ、 それを活躍の定義に加え、管理職登用とともに活躍という内容に加え実現のための施策を検討し実行する。
後者については令和6年10月までに管理職登用以外の活躍の定義の確定をはかる。

●令和6年10月

数値目標の見直しをはかるかどうかの検討をおこなう。

株式会社札幌海鮮丸
次世代育成支援対策推進法 行動計画

従業員が仕事と子育てを両立させることができ、従業員全員が働きやすい環境をつくることによって、 すべての従業員がその能力を十分発揮できるようにするために次のように行動計画を策定する。

以下、計画期間と計画内容となります。

  1. 計画期間

    令和3年4月1日~令和8年3月31日までの5年間。

  2. 内容

    ◆目標(1)

    令和8年3月31日までに、両立支援の観点より、現在制度として稼働している勤務地希望申請制度により子育て、 介護のため期間や勤務地の希望をあげてもらい、その内容に沿う様人事における配置等を行っていることを周知し、 上記事情がある社員がワークライフバランスを実現するよう推進する。

<対策>

●令和3年4月~

ホームページ、社内ネットで行動計画や制度内容を公開、周知する。

●令和4年5月

営業本部通信にて制度の周知。

以降年1回営業本部通信にて制度の周知継続。

◆目標(2)

令和8年3月31日までに、年次有給休暇の取得の促進により付与日数の5割または5日以上の有休使用をしてもらうことを目指す。

<対策>

●令和3年4月~

毎月1回、有休の付与日数に対する使用状況について各エリアマネージャー等を通じて各人に周知し、 未使用者や使用数が少ないものへ使用を促す。

●令和3年4月~

年1回有給休暇について営業本部通信で付与のしくみや使用のルールなどを周知する。